Das, die zielgerichtete Nutzung von OPEX – Methoden und geeigneten Tools in Verbindung mit einem motivierten Management in der Lage ist ein Unternehmen auf die Erfolgsstraße zu bringen und in einer Spitzenposition zu halten, konnte ich in 16 Jahren als Geschäftsführer eines Automobilzulieferers beweisen. EBIT und Qualitätskennzahlen waren ebenso wie die Technologieführerschaft und die Marktführerschaft bei den wesentlichen Produkten wichtige Bestandteile des Erfolges. Dabei geholfen haben mir meine langjährigen Erfahrungen als Offizier und Manager in unterschiedlichen Industrien, insbesondere die in der Anwendung und Vermittlung von situativem Führen und effizienten Ausbildungsmethoden, wie Action Learning in einer speziellen Form, ergänzt durch eine Vielzahl anderer Methoden und Tools. Dazu gehören auch die zielgerichtete Beurteilung von Lagen, die daraus abgeleiteten Maßnahmen und deren Realisierung. Die Ausrichtung eines Unternehmens in Richtung I 4.0 konnte ich im Rahmen meiner Verantwortung als Manager mehrfach realisieren.