Erfahrungen und Kompetenzen einsetzen

Manfred Meise – Begleiten & Qualifizieren

Gerne würde ich Sie dabei unterstützen, Ihren Weg zu finden und ihn gemeinsam mit Ihnen zu gehen, der Ihr Unternehmen an die Spitze führt. Unterstützt durch meine Partner wird es gelingen, allen Herausforderungen auf diesem Weg zu begegnen. Weitverzweigte Netzwerke, die ich mir im Rahmen meiner langjährigen Berufstätigkeit und der Aktivitäten als Vorsitzender in Netzwerken aufgebaut habe, bieten Ihnen darüber hinaus viele Chancen zu Partizipation und Kooperation.

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Manfred Meise

Consultant

Das, die zielgerichtete Nutzung von OPEX – Methoden und geeigneten Tools in Verbindung mit einem motivierten Management in der Lage ist ein Unternehmen auf die Erfolgsstraße zu bringen und in einer Spitzenposition zu halten, konnte ich in 16 Jahren als Geschäftsführer eines Automobilzulieferers beweisen. EBIT und Qualitätskennzahlen waren ebenso wie die Technologieführerschaft und die Marktführerschaft bei den wesentlichen Produkten wichtige Bestandteile des Erfolges. Dabei geholfen haben mir meine langjährigen Erfahrungen als Offizier und Manager in unterschiedlichen Industrien, insbesondere die in der Anwendung und Vermittlung von situativem Führen und effizienten Ausbildungsmethoden, wie Action Learning in einer speziellen Form, ergänzt durch eine Vielzahl anderer Methoden und Tools. Dazu gehören auch die zielgerichtete Beurteilung von Lagen, die daraus abgeleiteten Maßnahmen und deren Realisierung. Die Ausrichtung eines Unternehmens in Richtung I 4.0 konnte ich im Rahmen meiner Verantwortung als Manager mehrfach realisieren.

„Ich biete einen ganzheitlichen Ansatz zur Optimierung des Managements Ihres Unternehmens.“

Berufliche Erfahrung

seit 1980

  • ein Unternehmen der Automobilzulieferindustrie in jeder Hinsicht an die Spitze geführt und dort für mehr als 16 Jahre gehalten
  • Change-Management nicht nur geschult, sondern mehrfach erfolgreich umgesetzt
  • einen Prozeß eingeführt, der trotz Preissenkungen bei Produkten und Kostensteigerungen bei den Herstellkosten den Plan-EBIT über mehr als 15 Jahre gesichert hat
  • situatives, werteorientiertes Führen nicht nur verinnerlicht, sondern kontinuierlich angewendet, hinterfragt und  vermittelt
  • schwierige Personalthemen in einem herausfordernden Umfeld gelöst
  • Werkzeuge zur Optimierung von Prozessen entwickelt bzw. weiterentwickelt und erfolgreich angewendet
  • mehrere Betriebe oder Unternehmensbereiche aus schwerem Fahrwasser geführt und auf die Erfolgsspur gebracht
  • Prozessautomatisierung / I 4.0 mehrfach erfolgreich realisiert und damit Technologieführerschaft erreicht
  • und vieles mehr
Ehrenämter
  • Mitglied in Ausschüssen der IHK Bremen, beim DIHK und DIN
  • Beirat in mehreren wissenschaftlichen Einrichtungen/ Universitäten
  • Vorsitz Automotive Nordwest e.V. & Automotive Nord e.V.
  • Mitglied in Gremien zur Evaluierung und Optimierungen von Hochschulen / Universitäten
  • Vorstandsmitglied in vielen Gremien, u.a. bei Nordmetall und in einem Betriebsarztzentrum
  • Langjähriger Arbeitsrichter
Experte für...
  • Technische und organisatorische Prozesse und deren Optimierung
  • Krisenmanagement
  • Entwicklung von Führungsteams
  • die Schaffung von Akzeptanz von Reviews als Mittel die eigenen Verantwortungsbereiche zu optimieren
  • I 4.0 als Zukunftssicherung
  • Operative Excellence

weitere

PARTNER
Martin Holfelder
Pschychologe
Martin Holfelder ist mir seit vielen Jahren ein zuverlässiger Partner bei der Veränderung des Mindset, der Qualifizierung in Fragen der Führung und in allen anderen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung.

Mehr Informationen über Martin Holfelder finden Sie bei einem Klick auf das Foto.